特定技能 介護 問題点は「即戦力」という誤解から始まる
「思っていたのと違う」と感じたことはありませんか？
特定技能外国人は、国の制度で受け入れが進んでいます。語学と技能の試験に合格しており、現場では“即戦力”として期待されがちです。
でも実際に働き始めると、「伝えたつもりが通じていない」「夜勤に入れない」「重度介助が苦手」といった戸惑いが多く聞かれます。
制度が示す基準と、現場のリアルには大きなズレがあるのです。
この記事では、特定技能 介護 問題点がなぜ起きるのかを解説し、あなたの施設でも無理なく受け入れられる方法を考えていきます。
Contents
現場が抱える“特定技能 介護”のリアルな問題点
① 試験合格＝即戦力ではない
たしかに試験には合格しています。でも、それは「現場での即戦力」を保証するものではありません。
たとえば、入所者の変化や施設ごとのルール。これらは現場でしか学べません。
それにもかかわらず、初日からベテラン並の働きを求められ、本人も周囲も疲弊してしまうケースが多いのです。
② 日本語の“曖昧さ”が壁になる
介護の現場では報告・連絡・相談が必須です。しかし、日本語は曖昧な表現が多く、外国人にとっては本音と建前の区別が難しい場面も。
結果として、報連相のズレや申し送りミスが起き、「気が利かない」と誤解されてしまいます。
③ 勤務に対する意識のギャップ
外国人スタッフは「契約通りに働く」ことを前提としています。
一方、日本の介護現場は「急なシフト変更」や「残業も当然」という空気があり、そこにズレが生まれます。
その違いが、「責任感がない」「融通が利かない」といった不満につながるのです。
特定技能 介護 問題点を解決する３つの対策
① 業務マニュアルの整備
まずは業務の線引きを明確にしましょう。
- 「任せてよい仕事」
- 「まだ任せられない仕事」
この2つを整理し、イラスト付きのマニュアルや動画マニュアルで説明することで、混乱やミスを防げます。
② 現場全体で“育てる”意識を持つ
外国人スタッフの指導を一人に任せると、双方に負担がかかります。
月1回の振り返りやチーム内の意見交換など、小さな仕組みから「共に育つ」文化をつくりましょう。
③ 外部サポートを積極的に使う
- 通訳付き研修
- 第三者による定期面談
- 行政や監理団体の相談窓口
こうした支援を活用すれば、現場の負担を大きく減らせます。
「全部自分たちで解決しよう」と抱え込まないことがポイントです。
まとめ：即戦力ではなく「共育力」がカギ
特定技能 介護 問題点の多くは、「即戦力であるべき」という誤解から始まります。
しかし本来のゴールは、共に学び、共に育つこと。
制度の隙間を、現場が知恵と仕組みで埋めることができれば、特定技能の人材も着実に戦力に育ちます。
「なんだか振り回されているな…」と感じたら、それは制度と現場のズレを見直すタイミングかもしれません。
✨未来の介護現場に必要なのは、「即戦力」ではなく「共育力」。
それこそが、本当の意味での“人材育成”につながります。
この記事へのコメントはありません。